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Por que as empresas perdem bons desenvolvedores?

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Postado em segunda-feira, outubro 5th, 2009 at 22:36 na categoria Dicas. Siga o RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

17 Respostas to “Por que as empresas perdem bons desenvolvedores?”

  1. 5/10/2009 as 23:01

    Tiago Godinho disse:

    A valorização do trabalho também conta bastante. Um programador trabalha mais motivado quando o cliente ou chefe elogia o seu trabalho. Acima de um certo valor o salário passa a importar menos que os outros fatores e em uma empresa ruim nem o salário maior é capaz de segurar uma boa equipe.

    Ótimo post. Espero que muitos gerentes de TI vejam e pensem nisso.

    Abraços.

  2. 5/10/2009 as 23:32

    Lucas Renan disse:

    Com certeza Godinho,

    muito bem lembrado, valorização do trabalho está acima de tudo.

  3. 6/10/2009 as 0:13

    Daniel Docki disse:

    Na questão do horário. Hoje as empresas estão valorizando bastante os profissionais que trabalham com XP, Scrum etc…e na maioria das vezes isso exige ser presencial…qual seria o ideal nesse sentido?
    acho que tem que ter uma flexibilidade nos horarios mesmos, mas tem que seguir algumas regras, porque os custos de um colaborador é muito elevado (digo impostos).

  4. 6/10/2009 as 8:16

    Guilherme Vinicius Moreira disse:

    Ótimo post meu fi!… o problema é que a maioria não enxerga isso, ou se enxerga faz de conta que não vê para não se dar o trabalho de fazer algo.

    Infelizmente, vivemos uma época de transição onde a maioria dos que estão no comando de uma empresa, vem de um pensamento totalmente retrógrado, derivado dos tempos onde a produção é necessária independente da função. Chaplin, já retratou isso em “Tempos Modernos”.

    Infelizmente, a solução disso é somente com o passar dos tempos, onde esses velhos dinossauros gerenciais, serão substituídos pelas novas mentes dos séc.21 .

    No mais, devemos é espalhar a mensagem e esse atual paradigma organizacional, para o máximo de pessoas, fazendo assim que em um futuro próximo elas mesmo possam ser dispersoras deste conceito.

    Novamente parabéns pelo post.

    Abraços meu amigo.

  5. 6/10/2009 as 8:38

    Cleiton Felipe de MOraes disse:

    Muito bom este post que vc fez cara isso é a pura realidade e não é só no mundo de desenvolvimento/programação mas em quase todas as areas e outra coisa q qria deixar como complemento é q tbm tem muito desenvolvedor bom que por um motivo ou outro ainda não está totalmente trabalhando com desenvolvimento mas tem uma otima qualidade e desempenhos…

    Parabéns cara pelo blog até mais!!!

  6. 6/10/2009 as 8:52

    Lucas Renan disse:

    Daniel,

    eu apoio profundamente as metodologias ágeis, em especial o XP onde a programação é pareada. Acho que em projetos menores aonde você possui apenas uma dupla para o projeto, você pode combinar as horas com o seu par, quando existem mais de 2 pessoas, é interessante que a equipe combine um horário, se não a metodologia pode não funcionar corretamente (se todas as pessoas não estiverem “por dentro” do projeto).
    Mas por exemplo, empresas que não “gostam” que o profissional vá ao mercado da esquina comprar uma bolacha, é algo inaceitável.
    E no meu caso (para exemplificar melhor) a empresa que eu trabalho possui horário flexível, isso é excelente, pois posso fazer faculdade de manhã (quando eu entrei na FATEC Sorocaba, não existia o curso noturno), caso contrário iria ter que fazer um curso em uma instituição particular.
    Confesso que horário não é meu forte, porém a empresa querer descontar do salário 15, 20 minutos, é porque realmente acha que software é produção.

  7. 6/10/2009 as 8:55

    Lucas Renan disse:

    valeu Hary,

    sabe que além de parceiros, nós somos amigos.
    Muito bem colocado essa questão referente a gerência, eu acredito que está surgindo uma nova “onda” de gerentes, que não trazem a herança da produção em massa. Vamos fazendo a nossa parte, que aos poucos vamos melhorando.

    Muito obrigado.

  8. 6/10/2009 as 8:56

    Lucas Renan disse:

    Muito obrigado Cleiton.

  9. 6/10/2009 as 9:10

    Tweets that mention Por que as empresas perdem bons desenvolvedores? -- Topsy.com disse:

    [...] This post was mentioned on Twitter by LucasRenan and Guilherme Vinicius. Guilherme Vinicius said: @LucasRenan Eu sei http://bit.ly/dNCUd [...]

  10. 6/10/2009 as 9:16

    Twitted by guivinicius disse:

    [...] This post was Twitted by guivinicius [...]

  11. 6/10/2009 as 9:21

    Cassia disse:

    Eu já tinha lido o post…mas não tinha comentado xD
    O post tah muito legal e muito bem escrito, sem falar q trata da realidade dos programadores.É sempre bom estar motivado, e todos os topicos citados no post ajudam nisso.

  12. 6/10/2009 as 9:37

    Cléia disse:

    Acredito que a valorização do funcionário é fundamental em qualquer profissão. O funcionário tem que se sentir importante para a empresa sim e esse lance de ter flexibilidades e concessões devem ser respeitados, tornando o ambiente de trabalho mais prazeroso e aumentando o retorno do funcionário para a empresa.
    Infelizmente as pequenas empresas sofrem sim com as ofertas das grandes empresas….pois ambiente e motivação não bastam, os salários falam alto tbm.

  13. 6/10/2009 as 9:37

    Leonardo disse:

    Concordo e discordo em alguns pontos, vamos lá…

    Salário – Ninguém gosta de admitir, mentem para si mesmo, mas este é o principal motivo, e conforme o tempo passa, piora, pois todos nós precisamos pensar no futuro.

    Desafios
    Todos nós gostamos de desafios, mas eu fico pensando, qual empresa consegue criar desafios o tempo todo para seus funcionários, até o todo poderoso Google perdeu funcionários para Facebook (meu deus oq será que o facebook desenvolve de tão diferente?) Desafio pode ser vc apresentar algo diferente para a empresa, fazer a empresa apostar na sua idéia. Você gosta de ser desafiado, por que não criar um desafio para a empresa?
    Desafio não é só manter um sistema que tem 2 milhoes de acessos dia no ar. O maior desafio é fazer o negócio dar dinheiro. Veja o caso do Twitter, milhões investidos e estão pensando, repensando como fazer isso gerar grana… o youtube da prejuízo anual de 500 milhoes…

    Tecnologia
    Profissionais e empresas precisam se adaptar, isso acontece principalmente nas pequenas empresas, as grandes costumam ter equipe para cada linguagem, porém já vi alguns reclamando, dizendo que não aguentam mais ficar só no java(cadê o desafio?).

    Ambiente de trabalho
    Concordo 100%…

    Flexibilidade de Horários
    Lucas, quase 100% das pessoas não sabem trabalhar com horários flexiveis… o dia que vc tiver uma empresa, verá que se não impor limites… sua empresa fecha em menos de 1 ano…
    Meu sonho é ter uma grande equipe e todos cumprirem não horários, mas sim cronogramas… quem sabe no projeto 2010?

  14. 6/10/2009 as 11:13

    Lucas Renan disse:

    Leo,

    Eu aprendi a pensar na grana com você hahahaha.
    Muito provavelmente o Facebook ofereceu alguma vantagem em relação ao Google, de repente pode ser que nem seja em relação a desafios.
    E concordo com você no ponto em que diz que nós desenvolvedores precisamos criar mais desafios, é que nem sempre temos o apoio necessário.
    Particularmente eu acho que nas pequenas empresas a mudança de tecnologia é mais fácil.
    Cumprir os cronogramas planejados é o ideal, em 2010 a gente consegue =]

  15. 13/10/2009 as 14:40

    Bruno Rocha disse:

    o Ultimo item desta lista é para mim um dos mais importantes, flexibilidade de horario é essencial.

  16. 24/11/2009 as 9:54

    Pindureta disse:
  17. 25/11/2009 as 10:36

    José disse:

    Acho que faltou um, ser motivado, um simples tapinha nas costas ou um simples “parabéns!”, ou “muito bom”! já motiva muito o desenvolvedor.

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